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GEMINIGHT

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中国网游业二三事 1楼

来源:[url=http://bbs.gameres.com/showthread.asp?threadid=120120]GameRes[/url]
 
1,徐波事件
徐波事件也可以这样理解,徐波本来可能一年300万(见各企业主策划收入统计),
他提案时要求1000万或更高,结果老板跟他还价,许不同意,
所以只有离职。
猎狗要清楚自己的位置,跟肥猫老板不可能是平等的,
目前的行业利益分配机制本来就这样不合理,如果不能接受就只有离去。

2,千万元年薪的主策划
这是个骗局。笔者去XX公司应聘过,很明显被淘汰了,HR说几年来一直
有圈内的朋友上钩,但至今没有找到合适的。
实际上看过后来某媒体对老板的采访后,才认识到这是个骗局。
该老板一直只相信老员工亲信,骨干都是十几年的老部下,拒绝空降兵,
怎么可能接受一个外人?
现在的几个项目主策划怎么办?你凭什么拿1000万而几个老员工拿不到?
这样的企业文化决定了这是个骗局。

3,提案技巧
对老板谈游戏性无用,成本,市场价值才是最重要的。
这是提案的潜规则,秘诀。任何市面的书籍肯定不会这样写出来,需要自己领悟。
如何为公司创造价值,而不是为公益事业砸钱。
艺术家肯定不会明白这一点,死也不明白。
玩家快乐了,游戏公平,无RMB战士,
老板就痛苦了,肯定赔钱。
所以用户需求不可能无条件全部满足,或者有偿才行
企业不是慈善机构。

\N


4,盛大三大计划
老板眼里只有钱,喜欢的不是游戏性,而是低成本高收益。
所以欢迎收购/投资小团队,而不是自主研发。
成本低,收益高。临时基于利益的合作而不是长久雇佣。自主研发的成本太高而收益少风险高。

\N


5,完美时空,网龙的产品线
基于一套引擎,换一些外皮就成为新的产品。
虽然玩家骂换汤不换药,
但在老板眼里,这些可是低成本高收益的好项目啊。
花最少的钱,办最多的事。

发表于:2008-11-23 10:45(约15年前)

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